Баллы по мфп

Содержание
  1. Пенсионные баллы в 2020 г.: таблица, стоимость 1 балла, колличество для пенсии
  2. Что такое пенсионные баллы и как они начисляются
  3. Стоимость пенсионного 1 балла в таблице на 2020 год
  4. Как перевести баллы в рубли
  5. Калькулятор перевода пенсионных баллов в рубли
  6. Максимальное количество пенсионных баллов в 2020 году
  7. От чего зависит размер пенсии
  8. Сколько нужно баллов, чтобы выйти на пенсию
  9. Начисление пенсионных баллов ИП
  10. Какой должен быть коэффициент для начисления пенсии
  11. Какой ИПК самый высокий
  12. Особенности расчета пенсии в 2024 году
  13. Часто задаваемые вопросы
  14. Что такое Е-баллы от Пенсионного Фонда?
  15. Что делать, если не хватает пенсионных баллов для выхода на пенсию?
  16. Можно ли купить пенсионные баллы?
  17. Баллы по уходу за детьми
  18. Особенности начисления пенсионных баллов за советский период
  19. 30 баллов для пенсии это сколько?
  20. Количество баллов за год стажа и накопление баллов
  21. Баллы по мфп
  22. Дополнительные баллы к ЕГЭ 2020
  23. Шкала перевода баллов ЕГЭ 2020
  24. Баллы, необходимые для поступления в ВУЗ: виды и особенности
  25. Mo
  26. Как посчитать баллы по егэ
  27. Балльная система стимулирования персонала
  28. Мнение эксперта касательно балльной системы стимулирования персонала
  29. Рассмотрим пример использования балльной системы стимулирования персонала
  30. Формы и порядок оценки уровня физической подготовленности кандидатов
  31. Правила определения уровня физической подготовленности кандидатов по отдельным упражнениям
  32. Требования, предъявляемые к уровню физической подготовленности кандидатов
  33. Т А Б Л И Ц А начисления баллов за выполнение упражнений по физической подготовке
  34. Баллы НМО: инструкция для врачей
  35. Как было раньше и что предлагают теперь?
  36. Сколько нужно набрать баллов в НМО?
  37. Как происходит начисление баллов НМО?
  38. Обязательно ли набирать баллы НМО?
  39. В чем плюсы?

Пенсионные баллы в 2020 г.: таблица, стоимость 1 балла, колличество для пенсии

Баллы по мфп

Российские чиновники долго пытаются создать формулу формирования пенсий, которая будет выгодна государству и населению. Пенсионеры не могут разобраться в одном законе, как уже выходит другое правило. К примеру, не все россияне понимают, что обозначают пенсионные баллы.

Что такое пенсионные баллы и как они начисляются

Все знают, что пенсия состоит из двух частей: страховая и накопительная. Пенсионные баллы которые определяют стаж трудовой деятельности, включая официальную заработную плату. От них зависит размер и право на страховые пенсионные выплаты.

Пенсионные баллы выплачиваются за каждый рабочий год. Чем больше наберется баллов до вступления на пенсионный учет, тем больше будет платить государство пенсионеру. А также размер пенсии зависит от размера зарплаты, ведь работодатель выплачивает за работника в ПФРФ.

Стоимость пенсионного 1 балла в таблице на 2020 год

Пенсионный бал постоянно изменяется. Ежегодно проводится индексация этого значения и фиксированных выплат. Поэтому нет одного значения для расчета. Проследить изменение баллов с 2015 года и стоимость пенсионного балла в рублях в 2020 году, которая будет активна с 1 января, можно в следующей таблице:

ГодСтоимость 1 балла в рублях
201571,41 руб.
201674,27 руб.
201778,58 руб.
201881,49 руб.
201993,00
202093 руб.

Чтобы самостоятельно рассчитать размер пенсии, нужно понять, как перевести баллы в рубли. Здесь есть расчеты, по которым считает баллы калькулятор или сможете посчитать Вы сами.

Как перевести баллы в рубли

Чтобы перевести баллы в рубли, нужно всего лишь выполнить одно простое действие. Нужно баллы умножить на стоимость одного. Так получится размер страховых пенсионных выплат. Чтобы понять формулу, воспользуемся примером.

Учитель зарабатывал в месяц 20 тысяч рублей. За все время работы у него накопилось 110 баллов. Наперед просчитать размер пенсии невозможно, потому что цена одного балла ежегодно меняется.

Предположим, что в нашем примере мужчина выйдет на пенсию в 2019 году, стоимость 1 пенсионного балла в этом году была 87 рублей 24 копейки. Значит нужно посчитать: 110 х 87,24 = 9 596,4 рублей.

Если к этому добавить фиксированные выплаты по старости, то получится 14 930,59 рублей.

Калькулятор перевода пенсионных баллов в рубли

Чтобы не тратить время на расчеты столбиком или в калькуляторе, мы создали уникальную систему расчета пенсий. С помощью этого онлайн калькулятора можно мгновенно и точно рассчитать свою пенсию в 2020 году. Для этого нужно заполнить несколько полей, например, размер получаемой зарплаты, пол, возраст и так далее.

Максимальное количество пенсионных баллов в 2020 году

Чем больше заработаете баллов, тем большую пенсию будет выплачивать государство. Чтобы вычислить количество баллов можно использовать формулу:

ИПК = (ИПКс + ИПКн) x КвСП

Где:

  • ИПК – индивидуальный пенсионный коэффициент, то есть, сколько баллов имеет пенсионер, начиная с даты получения страховой части выплат.
  • ИПКс – количество баллов в расчете с 1 января 2015 года.
  • ИПКн – баллы, которые начисляются в расчете с 1 января 2015 года с времени, когда пенсионер начал получать страховые пенсионные выплаты.
  • КвСП – это повышающий коэффициент, когда страховая пенсия увеличивается, например, при смерти кормильца.

От чего зависит размер пенсии

При формировке пенсионных выплат учитываются следующие факторы:

  1. рабочий стаж;
  2. сумма валоризации;
  3. расчетный пенсионный капитал;
  4. размер страхового взноса работодателем.

К размеру рабочего стажа можно добавить баллы, которые зависят от этого значения. Законодательством размер пенсии вычисляется умножением количества баллов на цену одного и прибавление других значений (повышающий фактор, фиксированные выплаты).

До 2015 года размеры пенсии вычислялась так: страховую часть делили на стоимость балла.

Сколько нужно баллов, чтобы выйти на пенсию

Чтобы получать пенсионные страховые выплаты, нужно соответствовать еще одному правилу. Законодательство на 2020 год установило требование о минимальном страховом стаже – 10.

Также есть требования и под баллы – минимальные количество составляет 16,2.

Начисление пенсионных баллов ИП

Индивидуальный предприниматель выплачивает страхование в Пенсионный фонд, поэтому тоже может получать трудовую пенсию. Для ее получения нужно соблюдать такие требования:

  1. Достигнуть пенсионного возраста. Состоянием на 2019 год для мужчин пенсионный возраст составляет 60,5 лет, а для женщин 55,5. Но с каждым годом он увеличивается, в 2028 году зафиксируется на 60 лет для женщин и 65 лет для мужчин.
  2. Страховой стаж. Под этим значением подразумевается период страховых выплат в Пенсионный фонд. ИП выплачивают его сами, а за обычных работников платит их работодатель. В 2020 году страховой стаж должен быть не меньше 10. Но он ежегодно увеличивается, а в 2024 году будет составлять 15 лет.
  3. Минимальное количество баллов. В 2020 году этот показатель составляет 16,2 балла. В 2025 году он вырастет до 30 баллов.

Какой должен быть коэффициент для начисления пенсии

Вы уже узнали, что минимальный ИПК для начисления пенсии должен быть не меньше 16,2 баллов в 2020 году. В следующей таблице можно проследить смену этого критерия с 2015 года и узнать, как он будет увеличиваться:

ГодНеобходим минимальный ИПК
20156,6
20169
201711,4
201813,8
201916,2
202018,6
202121
202223,4
202325,8
202422,4
202530

Какой ИПК самый высокий

Максимальное количество пенсионных баллов в 2020 году, как мы уже рассмотрели, равно 9,13 в год. Также Вы можете рассмотреть такую схему изменения этого значения с 2015 года, которые соответствуют законодательству России при формировании страховой части:

ГодВеличина ИПК
20157,39
20167,83
20178,26
20188,70
20199,13
20209,57
2021 и следующие года10,00

Величина ИПК зависит от вложений, которые гражданин или его работодатель регулярно отчислял из заработной платы в фонд. Коэффициент ИПК увеличивается в зависимости от рабочего стажа. Например, если человек захочет выйти на пенсию после 5 лет как он имел это право, он увеличит свой ИПК 1,45 раза.

Особенности расчета пенсии в 2024 году

С каждым годом законодательство выдвигает новые требования и правила. Полностью меняются пенсионные законы. Даже формула расчета баллов, как уже вспоминалось выше, полностью изменилась. В 2014 году, чтобы получать страховую часть при выходе на пенсию, нужно иметь стаж работы не меньше 15 лет.

Чтобы понять скорость изменений предлагаем ознакомиться с данными в таблице, где указано год пенсионной реформы и размер стажа в годах:

Год реформыКол-во стажа
20156
20167
20178
20189
201910
202011
202112
202213
202314
202415

Данная таблица была взята с сайта Пенсионного фонда РФ, на ней можно увидеть, что к каждым годом с 1 января требования по трудовому стажу увеличиваются на 1 год.

Состоянием на 2024 год минимальный ИПК для выхода на пенсию должен составлять 28,2, а максимальный 10 баллов в год. Мужчины 1966 года рождения смогут выйти на пенсию в 2024 году в возрасте 58 лет, а женщины 1971 года рождения возрастом 53 года.

Часто задаваемые вопросы

Пенсионная система так непредсказуема и очень сложная, поэтому нужно ломать голову, чтобы отрыть весь интернет и найти ответ.

Если вы имеете какой-либо вопрос, вы можете не перечитывать всю статью, а только те подзаголовки, которые Вас заинтересуют. В них содержится ответ на вопрос, который есть в названии подзаголовка.

Также ниже собраны несколько самых распространенных вопросов и ответы на них.

Что такое Е-баллы от Пенсионного Фонда?

В последнее время в сети были распространены слухи о так называемых Е-баллах, которые заменят настоящие деньги при выходе на пенсию. Кто-то говорит, что это новый государственный законопроект, который был представлен на недавней презентации. В любом случае, на сайте Пенсионного фонда России эта информация не была опубликована, что опровергает слухи.

Большинство пользователей в сети не обрадовались такой информации и начали распространять слухи. Поэтому такая информация, на самом деле, не является правдивой. Хотя в последнее время инновации вводятся в жизнь и в будущем, возможно, будет придумана такая система.

Что делать, если не хватает пенсионных баллов для выхода на пенсию?

Если гражданину не хватает пенсионных баллов для выхода на заслуженный отдых, он может докупить. Нужно заключить договор с ПФРФ и перечислить деньги по договору. Докупить страховой стаж можно в любой момент. Такая возможность понадобится:

  • пенсионерам, работающим заграницей;
  • самозанятым, ИП;
  • временно проживающим в России;

Услуга может понадобиться и обычному человеку, который живет в России. Например, для накопления на старость или для выплаты за друга, если за него не платит работодатель.

Можно ли купить пенсионные баллы?

Как выше увидели, такая возможность есть. Чтобы высчитать стоимость 1 рабочего года для стажа, нужно использовать такую новую формулу:  МРОТ × 22% × 12. МРОТ в 2019 году составляет 11  280 рублей. Если посчитать, то один года обойдется в 70 390 рублей. В России средняя пенсия составляет 13 тысяч, то есть купленный год стажа окупится за полгода получения пенсии.

Раньше использовалась такая формула МРОТ × 2 × 26% × 12. При расчете получалась сумма в два раза больше от той, которая установлена стоимостью рабочего стажа сейчас.

Баллы по уходу за детьми

За период, когда родитель ухаживает за маленьким ребенком, тоже начисляются пенсионные баллы. За ухаживание ребенка до полутора лет начисляется 1,8 баллов, за второго ребенка – 3,6, третьего и четвертого – 5,4. Общее время ухода не должно быть больше 6 лет.

Особенности начисления пенсионных баллов за советский период

Период служения в армии в Советское время разделяется на несколько групп:

  • до 1991-го года (советский);
  • с 1991-го до 2001-го года (постсоветский);
  • с 2002-го до 2014-го года (до введения балльной системы);
  • с 2015-го года до сегодня (период после ввода балльной программы).

Граждане, которые проходили воинскую службу, могут получить 1,8 баллов.

Важно! Чтобы получить баллы по этим периодам, нужно привести доказательства. К сожалению, многие бумаги приходят в негодность, поэтому нужно использовать трудовую книжку. Если там тоже не указан период военной службы, восстановить данные не удастся.

30 баллов для пенсии это сколько?

Чтобы перевести баллы в рубли мы будем использовать формулу, которая упоминалась выше. Нужно взять данные с таблицы стоимости балла в 2020 году – 93,00. Теперь можно посчитать: 30 х 93,00 = стоимость 30 баллов в рублях.

Количество баллов за год стажа и накопление баллов

Чтобы посчитать количество баллов для расчета пенсии, нужно сложить баллы в коэффициентом расчете по 2015 году и после 2015, и полученное умножить на повышающее значение. Имейте в виду, что максимальное количество пенсионных баллов в 2020 году должно составлять не больше 93,00 ИПК.

В соответствии с Федеральным законом РФ № 400-ФЗ, в 2020 году это значение увеличится до 9,13.

Баллы можно накопить, затем они будут умножены на пенсионный коэффициент, выраженный в рублях. Чем дольше Вы работаете, тем больше получатся накопления. Количество баллов также можно узнать в отделении ПФРФ или на портале Госуслуг.

Если Вы выполните требования для выплаты страховой части, то можете получить право на фиксированные выплаты, которые еще больше увеличат размер пенсии.

Источник: https://pfrf-kabinet.ru/grazhdanam/pensionnye-bally.html

Баллы по мфп

Баллы по мфп

Проходной балл — показатель, от которого зависят шансы абитуриента на поступление. Чем выше цифра, тем больше усилий требует подготовка к ЦТ. Чтобы ты не терялся в догадках, расскажет, как рассчитывается проходной балл.Сумма баллов за аттестат и экзамены того абитуриента, которого последним зачислили на бюджет или платное, называется проходным баллом.

План набора на бюджет — 12 человек, на платное — 60.

Дополнительные баллы к ЕГЭ 2020

Настоящая Политика конфиденциальности определяет, каким образом Центр подготовки к ЕГЭ и ОГЭ Годограф собирает, использует, хранит и раскрывает информацию, полученную от пользователей на веб-сайте («Сайт»).

Данная политика конфиденциальности относится и к Сайту, всем поддоменам Сайта и всем продуктам и услугам, предлагаемым Центр подготовки к ЕГЭ и ОГЭ Годограф . Эта страница содержит сведения о том, какую информацию мы или третьи лица могут получать, когда Вы пользуетесь нашим Сайтом.

Мы надеемся, что эти сведения помогут Вам принимать осознанные решения в отношении предоставляемой нам информации о себе.

Шкала перевода баллов ЕГЭ 2020

Рубрика: Информация для сдающих ЕГЭ.

Она будет полезна всем сдающим ЕГЭ для того, чтобы узнать, какое количество заданий нужно решить, чтобы получить определенный балл. Здесь представлена последняя версия шкал перевода баллов ЕГЭ по всем предметам (оценивание).

В 2020 году установлены следующие минимальные баллы (информация с официального сайта): Ниже информация по тестовым баллам.

Для поступления в вузы: Русский язык – 36 Математика – 27 Информатика – 40 Биология – 36 История – 32 Химия – 36 Иностранные языки – 22 Физика – 36 Обществознание – 42 Литература – 32 География – 37 Для получения аттестата: Русский язык – 24 Математика – 27 Математика базовый уровень – 3 (оценка) Соответствие первичных и тестовых баллов, будет полезно выпускникам 2020 года.

Баллы, необходимые для поступления в ВУЗ: виды и особенности

Вы находитесь здесь: > > > 6 июля 2020 | просмотры: 7 146 При окончании школы и поступлении в ВУЗ часто происходит путаница между видами баллов.

Одни используются при сдаче ЕГЭ, а что используют другие – для зачисления в ряды студентов.

Участниками могут быть: — Выпускники общеобразовательных школ (в том числе, желающие пересдать прошлогодний экзамен); — Учащиеся средне-профессиональных образовательных учреждений, а также школ, направленных на изучение иностранных языков;

Mo

В текущем 2011 году выпускники основной школы (9 классов) сдают Государственную (итоговую) аттестацию в новой форме по 14 предметам.

При разработке шкалы перевода баллов в оценки за основу были взяты требования к уровню подготовки, сформулированные в образовательных стандартах 2004 года.

Напомним, что результаты ГИА 2011 года необходимы для государственной (итоговой) аттестации выпускников основной школы, а также для формирования профильных классов.

Как посчитать баллы по егэ

Автор КакПросто! Что бы ни говорили о плюсах и минусах ЕГЭ, но тем не менее это реалии нашего времени, с которыми нужно жить.

Если вы уже сдавали ЕГЭ, то, наверняка, знаете, как тяжело бывает дождаться результатов и как хочется в это время самому попытаться понять, на какие баллы стоит рассчитывать. Но как подсчитать эти баллы?

Методика определения минимального количества баллов единого государственного экзамена, подтверждающего освоение образовательной программы среднего общего образования, и минимального количества баллов единого государственного экзамена, необходимого для поступления в образовательные организации высшего образования на обучение по программам бакалавриата и программам специалитета О внесении изменений в приложение 2 к методике определения минимального количества баллов единого государственного экзамена, подтверждающего освоение образовательной программы среднего общего образования, и минимального количества баллов единого государственного экзамена, необходимого для поступления в образовательные организации высшего образования на обучение по программам

12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 2 3 3 3 3 4 4 4 7 5 2 2 4 6 5 5 5 8 7 7 14 9 3 3 6 9 7 8 7 11 10 11 20 14 4 4 8 12 9 10 9 15 14 14 27 18 5 5 10 14 12 12 11 18 17 17 34 23 6 6 12 17 14 15 13 22 20 21 40 27 7 7 14 20 16 17 15 25 23 24 42 33 8 8 16 23 18 20 18 29 27 27 44 39 9 9 18 25 21 22 20 32 30 31 46 45 10 10 20 28 23 24 22 34 33 34 48 50 11 11 22 31 25 26 24 35 36 37 50 56 12 12 24 34 27 28 26 36 38 39 51 62 13 13 26 36 30 30 28 37 39 40 53 68 14 14 28 38 32 32 30 38 40 41 55 70 15 15 30 39 34 34 32 40 41 42 57 72 16 16 32 40 36 36 34 41 42 43 59 74 17 17 34 41 38 38 35 42 44 44 61 76

Источник: https://86nalog.ru/bally-po-mfp-83503/

Балльная система стимулирования персонала

Баллы по мфп

Индикаторы эффективности управления компанией – высокие экономические показатели, устойчивое положение на рынке, конкурентоспособность, стабильность. К ним же можно отнести специфические показатели: результативность сотрудников, низкая текучесть кадров, удовлетворенность и лояльность персонала, соблюдение дисциплины и отсутствие конфликтов.

К сожалению, один чистый оклад не в состоянии этого обеспечить; он также не оказывает должного стимулирующего воздействия на сотрудников. Именно поэтому возникли всевозможные бальные системы стимулирования — премирования, основная задача которых – мотивировать работников, вдохновлять их, выражаясь официально, на дальнейшие трудовые свершения.

Балльная система стимулирования персонала как нельзя лучше отвечает вышеупомянутым целям.

Как видно из названия, при использовании такой бальной системы стимулирования персонал получает за свою работу оценки, или баллы. Они показывают, каковы способности, профессиональный рост каждого сотрудника и другие качества: организованность, ответственность, трудолюбие, умение планировать рабочее время, работать в команде и т.д. Сообразно набранным баллам сотруднику начисляется премия.

____________________________________________________________________________________________________

Автор статьи предлагает оценить эффективность персонала, провести обучение руководителей и сотрудников, оценку, онлайн оценку персонала, командообразование и бизнес-симуляции.

Алексей Широкопояс — эксперт по развитию персонала, основатель портала КОМПЕТЕНЦИИ /hr-media.ru/  a.shirokopoyas@bis-db.ru; 8-926-210-84-19 

____________________________________________________________________________________________________

При балльной системе стимулирования персонала следует учесть ключевой момент: постановка задач, планирование работы и подведение итогов привязаны к выполнению заданий, которые могут ставиться отдельному сотруднику, подразделению и организации в целом.

Проект по разработке и внедрению новой бальной системы стимулирования и оплаты труда (ее модель схематично показана на рисунке) требует не только участия специалистов HR-подразделения, но и поддержки руководства компании и функциональных служб, а значит – их заинтересованности.

Для успешного выполнения проекта нужно сформировать рабочую группу, способную учесть все особенности деятельности организации. Так, при создании бальной системы стимулирования персонала руководство должно учитывать общую стратегию, планы, политику предприятия и т.д.

Соответственно, главы подразделений формируют конкретные задачи для отделов и сотрудников, требования к качеству работы и своевременному исполнению внутренних регламентов. Служба персонала определяет нормы, стандарты и проводит мониторинг уровня оплаты труда в своем сегменте рыночной экономики.

Важно, чтобы обсуждалась работа, связанная с должностными обязанностями, а не сами сотрудники. Для объективности распределения стимулирующих выплат в компании создается балансовая комиссия, состав которой избирается простым большинством на общем собрании трудового коллектива сроком на один год.

Рисунок

Модель балльной системы стимулирования персонала

При разработке показателей результативности каждого бизнес-процесса необходимо придерживаться следующих правил, чтобы избежать конфликтов:

  1. Следует формировать четкие требования по оценке должностей.
  2. Набор показателей должен содержать необходимое их количество для обеспечения полноценного управления бизнес-процессом.
  3. Каждый показатель должен быть измеримым.
  4. Бальная система стимулирования персонала должна быть гибкой, т.е. изменяться в зависимости от функциональных возможностей подразделения.
  5. Фонд стимулирующих выплат в подразделении должен формироваться на основе достижений стратегических задач компании, а не на основе цифр за прошлый период.
  6. Общая сумма стимулирующих выплат не может превышать размера «стимулирующего» фонда.

 Почему для мотивации персонала лучше не использовать геймификацию

Чтобы оценить достигнутые сотрудником результаты, степень выполнения должностных обязанностей, качество затраченного труда, работодатель должен обеспечить контроль и учет выполненной работы.

Важно, чтобы непосредственный руководитель высказывал свое мнение о качестве работы сотрудника, благодарил за хорошую работу, давал конструктивную критику, если по некоторым показателям результаты оказались ниже плановых значений.

По каждому из критериев оценки должна быть разработана шкала (2-, 5-, 10-балльная и др.), в которой описаны четкие характеристики для каждого из баллов. Например, «0» ставится в следующих случаях:

  • работа (соответствующий пункт) не представлена в установленные сроки;
  • допущены ошибки в представленных документах (качество);
  • отклонение от стандарта (качество);
  • обоснованные претензии со стороны руководства.

Полученные баллы фиксируются в специальных оценочных бланках, чтобы, подводя итоги, комиссия по распределению стимулирующих выплат (балансовая комиссия) смогла определить конкретный размер бонуса.

Поскольку такие задачи, как составление профессиограмм, графика отпусков, планов обучения, карьерных лестниц и/или формирование списка кадрового резерва, могут быть разовыми, следовательно, наименования работ и показатели оценки по ним формируются по мере необходимости.

Причем любой сотрудник компании вправе ознакомиться с оценкой собственной профессиональной деятельности и при несогласии подать заявление на апелляцию, что делает данную бальную систему стимулирования и вознаграждения справедливой.

Мнение эксперта касательно балльной системы стимулирования персонала

Валерий Чемеков,кандидат психологических наук, эксперт по грейдированию,

оценке и развитию персонала в России и СНГ

Подход автора к оценке вклада персонала и определению размера премий имеет право на существование. Ведь хорошо известны и широко применяются технологии KPI, основанные на объективных, а главное – измеримых критериях: объемах продаж, финансовых показателях, сроках и пр.

Мы знаем, что такие показатели применимы к слою работников, которые напрямую на них влияют, – к «белым воротничкам», топ-менеджерам.

А что делать с оценкой труда тех, кто «отдален» от экономических и операционных процессов компании? Так, работники бэк-офиса не имеют SMART-задач, и, в отличие от труда менеджеров, вклад «клерков» (например, бухгалтеров, кадровиков и т.п.) сложно оценивать с помощью объективных критериев.

Но как же определить степень выполнения ими рутинных функций? Предложенная в статье методика позволяет оценивать качество выполнения должностных обязанностей и количество затраченного при этом труда.

Автор предлагает косвенный подход – балльную систему стимулирования персонала, которая все чаще применяется в практике вознаграждений.

Безусловно, такая оценка субъективна, поскольку основана на экспертном мнении, однако ее объективность обеспечивается работой целого коллектива – балансовой комиссии.

Кроме того, автор справедливо отмечает, что успех такой технологии зависит от включенности руководителя: его участия не только в мероприятиях по оценке, но и в постановке целей и ежедневном контроле над работником.

Таким образом, методика побуждает руководителей быть заинтересованными в процессе управления и ответственнее подходить к оценке труда подчиненных. Ценно и то, что работник знает, за что ему начислены или не начислены баллы, т.е. получает обратную связь о своем труде.

  В современных условиях  руководителю не надо обучаться… о новом формате развития менеджеров

Вместе с тем читателю хотелось бы видеть, каков механизм (критерии) начисления баллов, и как определяется максимальное число баллов на подразделение. Очевидно также, что не все критерии оценки имеют одинаковую временную перспективу.

Так, задачи планирования и проекты – «составление профессиограмм», «составление графиков отпусков», «составление планов обучения», «формирование списка кадрового резерва» и «планирование карьерных лестниц» – могут ставиться не каждую неделю и даже не каждый месяц, а, например, ежеквартально, и тогда вознаграждение по этим критериям может быть также квартальным.

Автор указала на несколько объектов оценки, главный из них – степень выполнения должностных обязанностей, а также количество и качество труда.

Если считать, что степень выполнения обязанностей и количество затраченного труда – это одно и то же, и именно это измеряется с помощью методики, то оценка качества труда остается за ее рамками.

А ведь критерий качества труда очень актуален для работников, для которых этот инструмент предназначен.

В ст.

 135 Трудового кодекса РФ указано: «Бальные системы оплаты труда, включая размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов), доплат и надбавок компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, бальные системы доплат и надбавок стимулирующего характера и системы премирования устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права».

Поэтому данная бальная система стимулирования персонала подробно описывается в соответствующем локальном документе (образец см. в приложении). Положение о балльной системе стимулирования персонала состоит из следующих разделов:

  1. Общие положения.
  2. Порядок установления стимулирующих выплат.
  3. Порядок лишения стимулирующих выплат.
  4. Деятельность комиссии по распределению выплат стимулирующего характера.
  5. Заключительные положения.

Оценочные бланки по каждому бизнес-процессу представляют собой табличную форму с графами: наименование должности, наименование работ, критерий оценки, баллы (планируемые и фактические). Стимулирующие выплаты распределяются балансовой комиссией, которая составляет сводную таблицу результативности работы сотрудников по итогам месяца.

Высчитывается сумма баллов каждого сотрудника, затем суммируются все баллы по каждому бизнес-процессу. Стоимость одного балла (т.е. сумма стимулирующих выплат каждого сотрудника) определяется путем деления суммы стимулирующих выплат подразделения на общее количество баллов по подразделению (на число его работников).

Наглядно можно представить в виде формулы:

где Sстим. сотрудника – стимулирующие выплаты на каждого сотрудника, сумма в руб.;

  • Sстим. – стимулирующие выплаты на подразделение, сумма в руб.;
  • Bбаллов – максимальное число баллов по подразделению;
  • Кбалл сотрудника – число набранных сотрудником баллов.

Рассмотрим пример использования балльной системы стимулирования персонала

Фонд стимулирующих выплат для отдела персонала – 60 000 руб.

Численность отдела: 3 человека.

Шкала с оценками 2-балльная (для простоты): 0 – не сделано, 1 – сделано без нареканий.

Максимальное число баллов по каждой должности в каждом подразделении должно быть равным; в данном случае оно составляет 14 баллов.

Руководитель отдела персонала (1) набрала 12 баллов.

Менеджер по персоналу (2) набрала 10 баллов.

Специалист по кадрам (3) набрала 13 баллов.

Максимальное число баллов по подразделению: 14 × 3 = 42 балла.

В результате, используя вышеприведенную формулу, получим сумму, которая составляет стимулирующую прибавку к должностному окладу сотрудника:

  • Sстим. сотрудника (1) = 60 000 : 42 × 12 = 17 143 руб.
  • Sстим. сотрудника (2) = 60 000 : 42 × 10 = 14 286 руб.
  • Sстим. сотрудника (3) = 60 000 : 42 × 13 = 18 571 руб.

Итого по подразделению (отдел персонала): 50 000 руб.

Далее эти суммы на каждого сотрудника указываются в протоколе, который подписывается всеми членами балансовой комиссии, присутствовавшими на заседании. Выплаты работникам производятся на основании приказа руководителя компании.

Если сравнивать балльную систему стимулирования персонала с популярной сегодня системой KPI’s (от англ. Key Performance Indicators), то ключевые различия этих систем состоят в следующем:

  • в балльной системе стимулирования персонала  количество показателей не ограничено несколькими (обычно 3–5) ключевыми показателями эффективности;
  • балльная система стимулирования персонала опирается на показатели выполнения должностных обязанностей, а не на абстрактные KPI;
  • начисление баллов не зависит от сотрудников, занимающих высокие должности или оказывающих большое экономическое или финансовое влияние на показатели компании, поскольку баллы зачисляются не за достижение целей, а за выполнение функций. Поэтому результаты «клерков» бэк-офиса не сильно зависят от результатов «белых воротничков», которые зарабатывают деньги.

Использование балльной системы стимулирования персонала для оценки результативности работы и мотивирования персонала, несмотря на сложность и высокие требования к квалификации сотрудников, проводящих оценку, при правильном применении способствует созданию атмосферы справедливости во взаимодействии руководителя и подчиненных, стимулирует рост ответственности и самостоятельности, повышает удовлетворенность сотрудников выполняемой работой и их приверженность своей организации и подразделению. Оценивая персонал таким образом, руководитель может повысить эффективность предприятия и успешно им руководить, т.к. внедрение данной бальной системы стимулирования персонала позволяет перейти от оценочных инструментов к системе управления персоналом.

Таким образом, балльная система стимулирования персонала является отличным способ увеличения эффективности корпоративной оценки

Источник: https://hr-media.ru/ballnaya-sistema-stimulirovaniya-personala/

Формы и порядок оценки уровня физической подготовленности кандидатов

Баллы по мфп

Вступительные испытания по определению уровня физической подготовленности кандидатов из числа гражданской молодежи и военнослужащих, проходящие службу по призыву, представляют собой практическую сдачу нормативов по 4 упражнениям. К экзамену допускаются только кандидаты, прошедшие медицинскую комиссию и имеющие допуск врача.

Для кандидатов мужчин определены следующие упражнения:

  1. подтягивание на перекладине; 
  2. бег на 100 м; 
  3. бег на 3 км; 
  4. плавание на 100 м.

Кандидаты выполняют упражнения только в спортивной форме. Время на подготовку к экзамену не назначается.

Все физические упражнения, вынесенные на экзамен, выполняются, как правило, в течение одного дня. В ходе экзамена физические упражнения выполняются в следующей последовательности: 

  • упражнения на быстроту;
  • силовые упражнения;
  • упражнения на выносливость;
  • плавание.

В отдельных случаях порядок выполнения физических упражнений может быть изменен. Упражнения для оценки физической подготовленности на выносливость и плавание могут выполняться в разные дни.

В соответствии с результатами, занесенными в ведомость проверки, оформляется ведомость вступительных испытаний по физической подготовке, которая подписывается председателем и членами подкомиссии.

Результаты оценки уровня физической подготовленности кандидатов доводятся не позднее одного дня после проведения вступительного испытания.

Оценка уровня физической подготовленности учитывается в конкурсном списке.

Правила определения уровня физической подготовленности кандидатов по отдельным упражнениям

Определение уровня физической подготовленности кандидатов производится согласно правилам, определенным в условиях выполнения отдельных упражнений и «Требованиям по проверке и оценке состояния физической подготовленности военнослужащих Вооруженных Сил», НФП-2009 (далее – НФП-2009).

Силовые упражнения 

Упражнение 4. Подтягивание на перекладине. Вис (хват сверху, ноги вместе), сгибая руки, подтянуться (подбородок выше перекладины), разгибая руки, опуститься в вис. Положение виса фиксируется. Разрешается незначительное сгибание и разведение ног. Запрещается выполнение движений рывком и махом.

Упражнение на быстроту

Упражнение 41. Бег на 100 м. Выполняется с высокого старта по беговой дорожке стадиона или ровной площадке с любым покрытием.

Упражнения на выносливость

Упражнение 46. Бег на 3 км (для мужчин). Проводится на ровной поверхности с общего или раздельного старта. Старт и финиш, как правило, оборудуются в одном месте.

Упражнения в плавании

Упражнение 57. Плавание на 100 м в спортивной форме вольным стилем. При плавании вольным стилем применяется любой способ. Поворот выполнять с обязательным касанием стенки любой частью тела.

Упражнение 58. Плавание на 100 м в спортивной форме способом брасс. После старта и поворота разрешается выполнить под водой по одному плавательному движению ногами и руками. Поворот выполнять с обязательным касанием стенки любой частью тела.

Требования, предъявляемые к уровню физической подготовленности кандидатов

Требованием, предъявляемым к минимальному уровню физической подготовленности кандидатов, является выполнение минимального порогового уровня в одном упражнении – 26 баллов и в сумме по результатам выполнения четырех упражнений – 170 баллов.

Начисление балов за выполнение отдельных физических упражнений осуществляется в соответствии с Таблицами начисления баллов согласно приложениям № 14; 15 к ст. 234 НФП-2009.

Для определения уровня физической подготовленности кандидатов, поступающих в ТОВВМУ имени С.О. Макарова, используется таблица перевода суммы набранных баллов по физической подготовке в 100 – балльную шкалу.

Сумма баллов за выполнение упражнений

В четырех упражнениях по физической подготовке:

  • «удовлетворительно» 170-209 (баллы 25…64)
  • «хорошо» 210-229 (баллы 65…84)
  • «отлично» 230 и более (баллы 85…100)

Если кандидат набирает 245 баллов и более в четырех упражнениях, то его результат при переводе по 100-балльной шкале равняется только 100 баллам.

Если кандидат отказывается или не прибывает выполнять упражнение без уважительной причины, то он оценивается на «неудовлетворительно» и получает 0 баллов. Кандидат, не выполнивший назначенное упражнение, оценивается по нему на «неудовлетворительно» и также получает 0 баллов.

На выполнение каждого упражнения кандидату дается только одна попытка. Выполнение физических упражнений в целях улучшения полученной оценки не допускается.

В случае, когда кандидат по состоянию здоровья не может выполнить норматив, он обязан немедленно доложить об этом председателю или члену экзаменационной подкомиссии ДО НАЧАЛА ЭКЗАМЕНА.

 Если кандидат не доложил председателю или члену экзаменационной подкомиссии, о том, что не может сдавать экзамен по состоянию здоровья до начала экзамена, а затем выполнил упражнение на оценку «неудовлетворительно» или не прошел пороговый минимум, его результат не подлежат пересмотру с целью повышения оценки или пересдачи.

Т А Б Л И Ц А начисления баллов за выполнение упражнений по физической подготовке

Ед. изм./ баллы Упражнение № 4подтягивание на  перекладинеУпражнение № 41бег на 100 м Упражнение № 46бег на  3 кмУпражнение № 57плавание на  100 мвольным стилем

Источник: https://tovvmu.mil.ru/Postupayuschim/Pravila-postupleniya-i-obucheniya/Formy-i-poryadok-ocenki-urovnya-fiziches

Баллы НМО: инструкция для врачей

Баллы по мфп

Еще недавно от медицинских работников, начавших практиковаться, требовалось лишь раз в пять лет проходить курс для продления медсертификата. Но теперь Минздрав вводит систему непрерывного медицинского и фармацевтического образования (НМО).

Медикам предлагают постоянно участвовать в конференциях, семинарах, мастер-классах и получать за это баллы НМО на специальном сайте.

Если за пять лет баллов наберется достаточно, специалисту выдадут допуск к аккредитации, а по ее итогам — медицинский сертификат.

Рассказываем, как работает система баллов НМО, когда на нее состоится переход и нужно ли начинать набирать баллы уже сейчас.

Как было раньше и что предлагают теперь?

Раньше медицинские работники проходили обучение (от 144 часов) раз в пять лет и продлевали таким образом свой сертификат специалиста, без которого любая медицинская деятельность незаконна и подсудна.

По новой системе, которую Минздрав разработал в 2017 году, обучение будет непрерывным.

В системе НМО баллы для аккредитации начисляются за участие в очных мероприятиях (получить их можно на сайте Координационного совета) и образовательных циклах (для получения зарегистрируйтесь на сайте Минздрава России).

Сколько нужно набрать баллов в НМО?

За пять лет — 250 баллов (они же кредиты, они же зачетные единицы), чтобы получить допуск к аккредитации и желанный сертификат. Аккредитация будет, как и прежде, включать выполнение заданий на компьютерах на кафедрах медицинских университетов и демонстрацию комиссии практических навыков.

Если сомневаетесь в том, сколько набрать баллов НМО за год, ориентируйтесь на 50: 

  • 14 из них — за конференции, МК и электронные учебные программы;

  • и еще 36 — за прохождение обучающих циклов в ВУЗах и вебинаров.

Отметим, что эксперты считают такое разделение достаточно условным — небольшая погрешность в количестве годовых баллов допустима. Поэтому если медик в системе НМО не набрал баллы за год, это не критично.

После регистрации на нужных порталах вам потребуется:

  1. Составить личный план обучения, ориентируясь на данные о предстоящих мероприятиях на сайте Координационного совета (выбранные мероприятия отображаются в разделе «План обучения») и циклах повышения квалификации в учебных заведениях (в личном кабинете на сайте Минздрава России).

  2. Выбрать интересный для себя обучающий цикл, а затем сформировать, распечатать и согласовать заявку на него у работодателя. Отправить подписанную начальником заявку в образовательную организацию любым удобным способом. 

  3. Получить договор на обучение от образовательной организации. Сведения о зачислении и результатах опубликуют на портале не позже чем через месяц после окончания цикла.   

Как происходит начисление баллов НМО?

За каждый академический час обучения вы получите по баллу, максимальный показатель — 12 баллов за одно мероприятие. То есть за пять лет придется посвятить обучению 250 часов (либо 144 часа, если вы получили медсертификат до 1 января 2016 года).

Следует отметить, что баллы начисляются только за те программы и мероприятия, которые есть в списке на портале системы непрерывного медобразования Минздрава Росиии. Кроме того, нужно убедиться, аккредитована ли учебная программа или мероприятие. Данные можно запросить у организаторов.

Итак, вы прошли обучение. Теперь вы можете зарегистрировать баллы НМО в личном кабинете на сайте Координационного совета. Для этого нужно:

  1. Сформировать учетную запись и вписать в разделе «План» индивидуальный код, который указывается в свидетельстве участника мероприятия. Таким образом создатели системы НМО исключили возможность получения баллов за мероприятия, на которые человек зарегистрировался, но не пришел. 

  2. Нажать «Подтвердить код» и дождаться сообщения об его активации. После этого информация о том, сколько баллов вы получили, отразится в вашем плане обучения. Подтверждение зачисления баллов придет и на ваш email.

Если активировать код не удалось либо у вас возникли другие вопросы о том, как зачислить баллы на НМО после мероприятия, сообщите об этом по адресу info@ccm-congress.ru. В обращении укажите название, дату и место проведения мероприятия, а также сам код.

Специалисты советуют сохранять свидетельства об обучении или их копии, чтобы не стать жертвой мошенников.

Обязательно ли набирать баллы НМО?

Пока что нет. Но продлится это лишь до 2021 года — с этого момента всех медработников автоматически включат в новую систему. До тех пор сертификаты медицинских и фармацевтических работников будут выдавать так же, как раньше. Право работать по «старым» медсертификатам специалисты сохранят до 2026 года.

Нужны ли баллы НМО уже сейчас — вопрос неоднозначный. Многие эксперты советуют начинать копить баллы и осваиваться в новой системе, раз переходить на нее придется в любом случае. 

Тем, кто в последний раз получил медсертификат до 1 января 2016 года, регистрироваться в системе НМО в ближайшее время не потребуется: когда документ перестанет действовать, можно будет снова пройти повышение квалификации по прежней схеме.

С другой стороны, вместо этого такие специалисты имеют возможность уже сейчас набирать баллы НМО.

Причем, как уже упоминалось, до конца действия сертификата потребуется набрать всего 144 вместо 250 баллов: 108 за обучающий цикл в ВУЗе и 36 — за очные и заочные семинары, конференции и другие мероприятия. 

Если же сертификат был получен в 2016 году и позже, для прохождения аккредитации однозначно придется войти в систему НМО и набрать 250 баллов за пять лет.

Предполагается, что уже в 2021 году мероприятиями непрерывного медобразования будут охвачены 90% медицинских и фармацевтических работников государственных и частных организаций РФ.

В чем плюсы?

Медицинские и фармацевтические работники совершенствуют свои знания и навыки на протяжении всей своей работы. Они сами выбирают программы, которые им интересны, осваивают новые методы работы, участвуют в семинарах и вебинарах, встречаются и делятся опытом. Система баллов НМО для врачей повышает качество профессиональной деятельности и снижает процент врачебных ошибок.

Кроме того, как отмечено в приказе Минздрава об утверждении Концепции НМО от 21 ноября 2017 года, медработник может сам выбирать темп, формы и условия получения знаний «в зависимости от индивидуальных потребностей и занимаемой должности» и благодаря современным технологиям поддерживать связь с образовательными и научными организациями.

Да, причем несколько:

  1. Систему нельзя использовать без доступа к интернету, а он есть не у всех медработников, особенно в отдаленных районах. Да и времени у работающих медиков часто не хватает, потому они и не спешат переходить на накопление баллов НМО.

  2. Некоторые врачи указывают на недостаток обучающих модулей на портале НМО по ряду специальностей. Очевидно, что отдельные элементы системы еще требуют корректировки.

  3. Многие мероприятия НМО платные. Если обычное повышение квалификации, по Трудовому кодексу, обязан оплачивать работодатель, то для системы НМО четких правил пока нет. Многие частники этим пользуются, отказываясь платить за своих работников.

  4. Погоня за баллами заставляет пользователей системы порой предпочитать действительно интересному и полезному мероприятию другое, более «дорогое».

Источник: https://kedu.ru/press-center/articles/bally-nmo-instruktsiya-dlya-vrachey/

Юриспруденция
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: